Бельгия. Новые сотрудники часто получают более высокую зарплату

Почти восемь из десяти компаний выделяют дополнительные средства, чтобы предложить соискателям более высокую зарплату, чем та, которую получают существующие сотрудники.

Они делают это, чтобы привлечь желанных специалистов в условиях дефицита рабочей силы. Это оказывает демотивирующее воздействие на других сотрудников, согласно исследованию, проведенному Acerta и KU Leuven.

Несмотря на повышение расходов на заработную плату в результате автоматической индексации, восемь из десяти компаний по-прежнему держат в резерве дополнительные средства для привлечения желанных специалистов на рынке труда. 43 процента компаний также готовы предложить новым сотрудникам дополнительные льготы. Чем выше должность, на которую вы претендуете, тем больше возможностей для переговоров, показывает опрос.

«Несмотря на повышение стоимости рабочей силы для компаний, новые кандидаты по-прежнему имеют сильные позиции на переговорах. Это связано с постоянной нехваткой рабочей силы», — говорит Эллен Ван Grunderbick, юридический эксперт в Averta Consult.

Прозрачность

19 процентов компаний готовы платить больше желанным специалистам, нежели повышать заработную плату сотрудникам, выполняющий ту же работу. Подобные действия снижают мотивацию всей команды. Кроме того, тот факт, что почти половина бельгийских работников (45%) не знают, на основании каких критериев работодатель определяет размер их заработной платы, свидетельствует о недостатке прозрачности в вопросах оплаты труда в наших компаниях.

Демотивация

Сотрудникам компаний зачастую неизвестно, сколько зарабатывают их коллеги. Это означает, что они не получают достаточной мотивации от политики заработной платы.

34 процента респондентов считают, что подход нетранспарентного вознаграждения не стимулирует. С этой позицией соглашаются только 21% руководителей.

В опросе, проведенном Acerta и KU Leuven, приняли участие 420 респондентов. 301 из них заполнили полный опросник.