Каждая третья компания ожидает, что в этом году ее штат увеличится по сравнению с прошлым. Однако «война за таланты» остается серьезной проблемой для работодателей: почти 40% опасаются, что в 2025 году потеряют ценных сотрудников. Об этом свидетельствуют результаты ежегодного исследования кадрового рынка от HR-экспертов Acerta Consult.
Портал Jobat.be проанализировал полученные данные и обсудил их с экспертом по управлению талантами: «Именно поэтому работодатели так боятся потери сотрудников».
Дефицит кадров никуда не исчез
Конкуренция за лучших специалистов продолжает нарастать. По данным исследования, поиск подходящих сотрудников (50%) и их удержание (41%) остаются главными HR-вызовами 2025 года.
Ключевые причины, по которым ценные кадры могут уйти из компании:
- желание сменить работу (11%),
- конфликт с руководством (10,1%),
- недостаточный уровень оплаты труда (8,3%).
Примечательно, что мелкие компании (30%) переживают по этому поводу меньше, чем крупные корпорации (40%). Это может объясняться тем, что сотрудники небольших организаций ощущают себя частью единой команды и быстрее развиваются благодаря широкому кругу обязанностей.
HR-эксперт Ханнелоре Ван Мелдерт из Acerta Consult поясняет:
«Несмотря на кадровый дефицит, компании сохраняют уверенность в своей способности удерживать сотрудников. Однако специалисты с редкими или востребованными навыками всегда будут получать наибольшее внимание со стороны рынка, что и вызывает беспокойство работодателей».
Оптимизм в найме сохраняется
Несмотря на проблемы с удержанием кадров и экономическую нестабильность, 78% работодателей не ожидают сокращения персонала. Лишь 18,4% допускают незначительное уменьшение штата, а 3,5% прогнозируют серьезные сокращения.
Снова видно, что мелкие компании демонстрируют больший оптимизм, чем крупные.
«Привлечение и удержание сотрудников – главные вызовы для бизнеса в 2025 году», — продолжает Ван Мелдерт. Другие важные HR-задачи включают:
- психологическое благополучие сотрудников (28,7%),
- развитие персонала (28,2%),
- баланс между работой и личной жизнью (21,5%),
- внутреннюю мобильность внутри компании (7,5%).
Однако работодатели фокусируются больше на проблемах, чем на их решениях. Например, вопрос зарплат остается табуированной темой: как определить справедливую оплату труда и успешно вести переговоры о повышении?
Молодежь хочет больше работать
Один из способов решить кадровый дефицит — увеличить занятость населения. Исследование показывает, что интерес к дополнительной работе особенно высок среди молодежи.
- 22,3% сотрудников в возрасте 18-35 лет планируют работать больше в 2025 году (против 15% в 2024 году).
- 64,7% хотят сохранить текущий объем работы.
- 13,1% стремятся уменьшить нагрузку.
Основные причины для увеличения занятости среди молодежи:
- желание сохранить покупательскую способность,
- стремление к финансовой стабильности.
Почему некоторые хотят работать меньше?
- желание иметь больше свободного времени (80%),
- уделять больше времени семье (75%),
- снизить уровень стресса (71%).
«Вопрос баланса между работой и личной жизнью остается актуальным в 2025 году. Компании, которые смогут предложить гибкие условия, будут выигрывать в борьбе за кадры», — подводит итог Ван Мелдерт.
